业主委员会自成立伊始,在民航路社区党总支的指导下、在莲花嘉园业主委员会的组织下,按照“无私心、比奉献、小区变”的初心和目标,团结一致,积极并迅速的开展了小区的建设和管理工作。首先是依据小区的实际和客观存在的问题,进行了梳理、归纳、讨论、调研和考察,本着“实事求是、以人为本、科学合理、精准施策、节约成本”的原则,对小区的前瞻性建设进行了整体规划和方案制订,尔后分期、分批组织实施;其次是加强物业的管理,充分发挥好物业公司的职能,为业主服好务、看好门;再次是做好小区的综合管理和全体业主的物业维权保障工作;最后是在辖属办事处、社区的领导和帮助下,充分发挥业主委员会和物业公司的主观能动性,着力将小区打造成为环境优美、治安安全、人情温馨、居住安心的名片小区。
因莲花嘉园小区历史遗留问题较多,底子薄,为了方案能更好的付诸实施,业委会争取一切资源,想尽一切办法,组织人力、物力、财力,以轻重缓急为原则,逐项进行了践行和落实,真正践行了不忘初心、勇于奉献、全心全意为业主服务的初衷!
光阴似箭、岁月如梭。三年来,业委会以业主利益为重,倾听业主意见和建议,平等接纳倾听不同声音,风风雨雨与业主一起走过了三年,建设了三年,改变了三年。
一份耕耘,一份收获。三年来莲花嘉园第一届业委会的工作,在王顺强主任的带领下,诠释了“红莲花”为什么这样红的真谛。
一, 充分发挥“红色业委会”模范带头作用。
二、勇于担当、敢啃硬骨头,在资金困难的情况下,创造条件,迎难而上,全面开展了小区硬件建设。
1、小区大门及出入通道进行全面升级改造;
2、对小区停车位进行了重新规划;
3、对小区整体进行了绿化升级改造;
4、打造了小区景观亮点;
5、完善了小区功能区的设立和改造;
6、完成了小区暖气施工;
三、理念创新、发挥健康管理,努力打造软环境和软文化。
1、强化业主委员会的工作管理;
2、强化了小区的安全管理;
3、搭建互动平台,争做有温度的小区业主。
四、发扬集体主义精神、大力弘扬同舟共济、协力共建家园。
经过3年多的努力,业委会、物业、业主三方合力,在未来办事处和民航社区的领导帮助下,莲花嘉园小区的软、硬件都出现了巨大变化,同时,也带动了越来越多的业主参与到小区治理中,形成了良好循环,邻里关系也越来越和谐,人文建设越来越浓厚,渐渐的,业主看到了、业主听到了、业主也体会和感受到了,最终赢得了小区业主的理解、支持、信任、认同、称赞、敬佩和感动!“红莲花”是越开越娇艳,越开越红。
有付出,就有收获!有奉献,就有认同!有全心全意的服务宗旨,就有社会的满园芬芳!
“红莲花”就是这样红!
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