会上，项目总工雷君鹏结合公司《关于下达2020年四季度生产计划的通知》，下达了项目部四季度生产计划指标，明确了十一月份施工任务。项目总经济师赵增立结合工程生产经营实际，公布四季度经营工作指标。项目经理夏攀对宿州站改项目部开工以来各项工作取得进展进行了总结回顾，对四季度生产任务进行了安排部署，并对开展“决战四季度，决胜保目标”专项劳动竞赛提出三点要求：一是要坚定信心，树立大局观念，增强团队意识，提高对路桥分部和四电分部服务态度。进一步提高代局指思想站位和工作站位，组织抓好劳动竞赛组织实施，以更高的标准、更严的要求、更实的作风，掀起施工大干高潮，全力冲刺四季度各项生产经营目标。
二是把握形势，强化责任担当意识，迅速掀起“决战四季度”劳动竞赛新高潮；认清形势，牢固树立安全质量管控意识，增强以现场保市场的紧迫意识；鼓足干劲，正视不足，不忘初心，激发全员奋起直追的使命担当。
三是以破釜沉舟的勇气，打赢拓宽市场攻坚战；以期到必成的决心，打赢施工生产攻坚战；以主动出击的意识，打赢提质增效攻坚战；以慎终如始的态度，打赢安全管控攻坚战；以统筹兼顾的方法，打赢质量管理攻坚战；以常态化疫情防控，扎实做好“六稳”工作，全面落实集团公司“六保”任务的决策部署，充分调动广大职工积极性、主动性和创造性，紧紧抓住该地区施工黄金季节，全面掀起大干攻坚热潮，确保四季度任务目标全面胜利。
项目书记李涛指出，项目部所属各分部、各部室要进一步提高思想认识，全力加快生产经营的攻坚步伐，以只争朝夕的奋斗姿态，抓住宿州地区气候优势，迅速形成大干实干的氛围，掀起“决战四季度”新高潮，以决胜姿态圆满完成全年目标任务。
他说，一是抓好生产经营、安全质量重点工作。抓住安徽市场机遇做好项目管控，技术创新及导师带徒，争取做到干一项工程，带一批专业合格人才，树一座丰碑。聚焦重难点项目确保四季度目标完成，抓牢安全生产，提高项目管控能力，注意做好经验总结，为后续项目提供宝贵经验。
二是党建引领，形成合力，为“决胜四季度、决胜保目标”提供坚强的政治保证。贯彻落实党的十九届五中全会精神，加快谋划党建品牌创建，做好党日主题活动宣传，力争涌现一批优秀共产党员和建功立业先进个人，形成宿州项目特色党建品牌。
三是强化作风建设，为企业发展提供保障，党员领导干部要发挥先锋模范作用，注重廉洁自律，落实“一岗双责”。四是加强督导考核，做好指标和任务分解，确保公司下达的四季度目标圆满完成。
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