为了加强敬老院的管理,使之有序运行,敬老院成立了院务管理委员会,制定了院长任期责任、工作人员岗位责任、食堂管理制度、卫生管理制度、安全管理制度,会议学习制度,请销假制度,财务管理制度,实物管理制度和院民守则等各项规章制度。敬老院不但将各种制度装祯后挂在会议室的墙上,供大家学习,还经常组织院民交流遵章守纪的经验和体会。每月6号敬老院都会召开一次例会,分析研究敬老院的管理工作,制定当月工作台帐,进一步完善规范各项制度,严格按照坚持星级敬老院管理要求,做到制度上有保证,工作上有落实。同时敬老院加强工作人员的学习和教育,教育他们树立高度的责任心,全心全意为老人服务,以院为家,尽职尽责,不断提高服务质量,做到勤、俭、严三项要求,从而达到高标准管理。
为保障老年人的安全,区、镇近年来,投资20余万元为敬老院安装了专用高压线路、专用变压器,更换了院内所有用电线路,硬化了院内路面,安装了烟雾报警系统,更换了监控设施,重点监控老人的意外摔倒及火灾等安全隐患,同时敬老院严格落实值班制度,采取院长带班制度,每日17:00至次日8:00,清点各房间老人人数、身体状况,注意特殊老弱病残老人护理检查等工作,并做好当班记录,定时检查所有室内门、窗、电器是否关闭等安全防范工作,采取有效措切实施保证老人的安全,后谢镇敬老院多年来从未发生过食物、煤气中毒、无走失、无被盗、无火灾隐患等责任事故。 加强队伍建设,提升整体素质
为加强敬老院管理人员的队伍建设,提高敬老院的管理水平,镇里把选好配强敬老院管理和服务队伍,作为加强敬老院建设和管理的重要工作内容,敬老院院长实行竞争上岗,注重从镇干部和大中专毕业生中选聘,选聘的敬老院院长必须具备:热爱社会福利事业,年富力强,廉洁奉公,懂经营,善管理,恪尽职守等条件。同时,通过公开招聘,选配好敬老院服务人员,院长和服务人员全部实行聘用制,签定聘用合同,每年对敬老院院长进行一次考核,对在任期内工作业绩突出的,按照合同规定给予一定的奖励,对未完成年度工作目标或因工作不利造成严重社会影响的,将解除其聘用合同,并给予相应的处罚。敬老院实行院长负责制,每星期六召开一次服务人员工作会,由院长总结回顾本周工作,安排下周工作,按照制定的各项制度对服务人员本周工作情况进行总结评比,根据星级管理办法,与服务人员的工资挂钩,有奖有罚,使他们牢固树立服务意识,不断提高服务质量。 加强敬老院建设,营造老人温馨家园
区、镇两级十分重视敬老院建设,为了加强敬老院高标准建设,开发区及后谢镇领导多次到敬老院实地考察,亲自组织规划,对敬老院进行了数次升级改造,历任领导班子都把敬老院工作作为稳定社会的头等大事来抓,切实关心老人的疾苦。如今的敬老院,院内平坦,绿树成荫,全院绿地覆盖率达到90%,安装了室内外健身器材,修建了凉棚、规划了花园,每个房间都装有空调,使老人的房间真正能够冬暖夏凉,修建了餐厅一座,可同时容纳150位老人就餐,开设了老人文体活动室,配备了液晶电视、音响、彩灯、棋牌、报刊,竭力为老人提供休闲娱乐环境。设立了医疗室并聘请了专业医疗人员,医疗室严格按要求配备各种医疗器械,各种常备药物齐全,做到小病不出敬老院,并与开发区人民医院、市慈善医院等单位建立医疗服务业务关系,每季度为老人体检一次身体,建立了老人健康档案,促进了敬老院工作再上一个新台阶。 加大财政投入力度,积极开展以院养院 我区五保供养资金,全部纳入财政预算,实行专帐管理、专人负责、专款专用,后谢镇每年给敬老院拨付2万元办公经费,区、镇财政除按时足额拨付敬老院五保供养经费外,敬老院服务人员工资由区、镇财政各负担50%,从而解决了敬老院的经费不足。同时敬老院按照上级有关精神,根据自身情况,利用现有资源,大力开展社会化代养业务,现在敬老院共代养社会老人31人。除此之外敬老院还积极开展以副补院,在院内空地种植了豆角、番茄、茄子等蔬菜,养猪、鸡子等禽畜,满足了敬老院蔬菜、副食的自给。
后谢镇敬老院工作在各级党委、政府的重视及民政部门的关心支持下,妥善安排五保老人的生活,积极开展以院养院的活动,使全镇五保老人生活有着落,思想上无顾虑,精神上不空虚,使党和政府的五保供养政策充分发挥了团结人民、抚慰人民、稳定社会等重要作用,充分体现了社会制度的优越性,使后谢镇敬老院真正成为老年人宜居的一方幸福家园。
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