本报讯(记者 张学亮 实习记者 魏健 通讯员耿留江)近日,管城区税务部门召开工作推进会,围绕绩效管理工作目标,以“清单式”工作模式开展“回头看”,全面梳理各项重点工作完成进度,分析当前工作形势和存在问题,并就下一步的阶段性工作进行部署,并提出以下具体要求:
一是做“精”,深化细节管理。全面贯彻“抓落实”工作要求,要求干部职工善于注重细节,重视细节,确保每项工作都要抓紧抓实。认真梳理各项绩效指标的完成情况,建立绩效管理工作台账,实行销号管理,特别是针对上半年出现扣分情况的指标,严格进行自纠自查,完善改进,确保下半年不再出现扣分情形。要牢固树立“精品”意识,强化问题导向,深化工作创新,以创新驱动力不断提升工作质量。
二是做“实”,推进责任落实。当前正处于机构改革的重要时期,全体干部职工要有高度的政治敏锐性和责任感,坚决克服“怕担风险、怕担责任”等消极思想;要进一步完善责任管理制度,落实岗位职责,特别是各部门负责人要带头担当责任,将工作责任落到每个岗位,不断增强干部的责任感,强化责任监督,严格执纪问责,通过强有力的监督、问责、追责,从机制上确保工作有人做、问题有人管、责任有人担。
三是做“稳”,抓好廉政建设。要切实抓好“两个责任”落实,把纪律和规矩挺在前面,特别是领导班子要从自身做起,带头落实廉洁自律要求,从严要求自己,做守纪律、讲规矩的表率。同时,严格管理干部职工,坚决纠正不正之风,对不守规矩、无视廉政、作风纪律的绝不含糊。
四是做“好”,做好重点工作。要突出工作重点,统筹协调各项工作,分清主次和轻重缓急,牢牢把握工作的主动权。着力抓好组织收入工作,在认真分析税源状况和目前收入进度的基础上,找出目前影响组织收入工作的薄弱环节,采取强有力措施进行跟进改正,以堵漏增收为目的,推动组织收入工作持续稳步前进;着力抓好党建工作,扎实推进“三牢记”主题教育实践活动,积聚干事创业新动能;着力抓好大局稳定,认真落实安全值班制度、车辆制度、信访制度等各项制度,做好夏季防火、防汛、防盗工作,加强督导检查,梳理排查安全隐患,对查出的问题和隐患及时整改,确保全局安全稳定。