本报讯（记者 张学亮 实习记者 魏健 通讯员 耿留江）近日，管城区局国地税联合针对房地产、餐饮住宿、租赁、制造业等十几个行业进行纳税评估，依托风险管理平台疑点提示，共同制定评估方案和实施步骤，按照“进程统一、内容统一、资料统一”的原则，力争实现“一次进户、联合约谈、成果共享”，进一步促进国地税合作，有效堵塞征管漏洞，提高评估结果的权威性和精确性，同时也减轻纳税人重复评估负担，对维护良好的营商环境起到了积极的作用。
一是思想上形成高度融合。设立联合纳税评估领导小组，定期召开联合评估例会，认真学习交流评估知识，积极讨论评估分析方法，仔细找出评估疑点，制定工作方案，配备专业骨干人员，布置落实下户工作，形成管控税源最大合力。
二是信息上形成高度契合。精心选取疑点户，深入企业实地了解经营情况，内查外调，采取合理的评估分析方法，综合运用相关的数据信息，逐一逐项排除疑点。同时，拓展信息交换的内容和形式，采取即时或定期交换方式，实现信息资源的互通共享，促进涉税信息、税源、税收三者间的有机转化，发挥联合纳税评估最大效能。
三是效能上形成高度聚合。把评估成效由“两股绳”化为“一股劲”，执行税收政策口径统一，使用文书规范统一，评估办税流程统一，评估工作方法统一，注意轻重缓急，着重解决共性问题，规范一般性问题，实行评估约谈和实地核查相结合，取得1+1>2的效果，达到以评促收、以评促管、节约成本、提高工作质效的目的。
四是工作上形成统一贴合。在工作上，对重点行业重点部门进行统一“照顾”，以积极贴合的服务为企业运行进行深度保驾护航，在服务上下功夫，在效率上下功夫，在工作重点上下功夫，以切实有力可行的各项服务宗旨为企业良好运行提升有利的“健康指数”。
共0条 [查看全部] 相关评论
