本报讯（记者 张学亮 通讯员 张恒硕 陈鸿飞 河南郑州报道）为推动风险管理工作的高效运行，更好地发挥风险管理在组织收入工作中的积极作用，该局主动作为，勇破难题，不断提升风险应对质量。
一是提升站位。加强对风险管理工作的重视程度，扛牢提高风险管理质效的责任。以风险管理理念为引领，严格按照《税收风险管理办法》、《2018年度税收风险管理工作实施意见》等文件要求开展各项风险管理工作。理清工作职责，压实工作责任。部门之间通力合作，集体发力，形成工作合力，为风险管理工作不断向前发展注入强大力量源泉。
二是以学促升。为提升干部职工的操作技能和工作能力，该局通过加强风险管理工作理论学习和业务培训，着重对风险管理工作流程进行梳理，逐步规范风险任务反馈内容及有效应对风险点的能力，科学利用风险扫描深挖税源，增收促收。
三是精准分析。自行扫描建立风险任务，建立和补足风险任务,充分利用“一户式”分析和拓展分析，有效识别风险点。按照应对部门征管资源配置情况，合理确定风险纳税人推送户数。根据风险纳税人的分析情况，结合风险扫描报告，有针对性地提出风险应对建议，切实提高风险的命中率和应对得准确率。
四是强化监控。加强过程管理，坚持好“三表四帐”制度，对任务派发、风险应对、执行、反馈风险全流程进行跟踪指导，针对风险任务执行过程中遇到的难题，及时研究解决方案，认真整改；对完成反馈的全部任务进行监控评价，不符合反馈标准的，要求应对部门进行“应对结果调整”，并进行后期跟踪。充分发挥绩效管理的指挥棒作用，建立考核制度体系，通过考核促进责任落实，强化务实作风，不断激发干部职工工作活力。
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