这个问题不只是他一个人的。之前官方的解答是，不意给用户设置标签是为了保持界面简洁，不对内容做过多的评判，但这个答复，没有让他满意。
宿华直接做出了回答：
“我们拿下了7亿的用户量，人们碎片化的短视频内容消费习惯，和此前传统的分类阅读习惯一定是不同的。1.2亿的DAU可以证明这种产品逻辑没错。现在有哪一个进行了频道分类的内容平台达到了这样的日活？”
反问里是宿华一贯的坚持。早在2011年短视频领域毫无水花的情况下，快手就已成立。而产品雏形从那时起，就基本没做过任何改变。
快手成立7年了。不畏惧有新浪撑腰的秒拍，也不担心西瓜和美拍和陌陌能后来居上，时至今日，成立不过一年半的抖音却重新搅乱了小视频战场，而抖音的背后，是在短视频领域迅速布局的今日头条。
是根据极光大数据2017年7月份的报告，从2017年3月到7月，抖音的用户迅速从29万飙升到了173万，日均播放量已经突破10亿；据QuestMobile的数据，过年期间的抖音的日活从3000万直接上涨到6000万。
陡峭的增长曲线意味着快手即将面临来自今日头条的包抄：西瓜、火山小视频和抖音的三面夹击。
互联网时代，流量是春药，品牌投放则成了壮阳神物。默不作声的快手终于开始在品牌大肆发力，这也是春节期间快手、抖音红包投放大战的深层原因。
抖音放言500天已经碾压快手。但在用户量尚未势均力敌之时，一切的预言都是妄谈。但形成包抄之势，用户量上涨后，抖音的未来，会是下一个快手吗？
快手的固执
短视频领域的不少从业人和创业者都“嫉妒”快手。
“快手起步早，在这个领域，后面的人都得浇水、播种、想各种各样的方法才能生存，可是快手不用。早就买好了地，就站着静静等着收割。”一位短视频领域业内人士叹息。
这种形容并不夸张。快手的界面极其简洁，首页只有三个标签：关注、同城和发现，一页页拉下去，全都是推送的视频页面。每个视频并没有分类，最多有一个一句话简介。
这种形态与快手本身的定位有关。
“记录世界，记录你”是快手的slogan。“记录本身就是一个平淡的词，没有情感和情绪。”宿华介绍。而从2011年起，快手的产品形态，基本没有任何改变。
除了去标签化，快手与任何一家内容平台走的路都不甚相同。在运营策略上，他们不刻意培养KOL，不针对明星进行倾斜，甚至没有和头部的网红用户捆绑签约。也不设置热点人物榜、热点话题榜、热点事件榜等便于炒作的榜单。
这家不太被偏精英化人群看上眼的APP，单从产品来看非常固执。
为什么会这样？
“平台不想评判内容，告诉用户你应该去看这个或者那个。去中心化的逻辑就意味着，每个内容，每个人都是平等的。无需平台去给它贴标签，内容本身和AI算法会自动提供选择。”宿华解释，这是快手“不输出价值观”“要做一面镜子”的原则。
除了去中心化的产品策略，这种固执与先发优势不无关系。2016年短视频平台爆发，BAT、今日头条、搜狐和新浪等平台都出台了短视频扶植计划。此时快手的用户量就已突破了3亿大关。它的背后，是精英眼中的“底层群体”。快手合伙人曾光明表示，快手的大部分用户来自二线以下城市，最高学历低于高中。
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