——王书琴在中国都市报春节联欢会上的讲话
尊敬的各位领导，各位来宾，各位家人们！
凝心聚力共筑梦，砥砺奋进续华章！
再次向大家问好！中国都市报2018年的整体思路规划由我来给大家进行深入的阐述。
中国都市报是经澳门特区政府批准注册登记的国家级国际性综合新闻报刊。长期以来，中国都市报立足澳门，面向港、澳、台及东南亚国家出版发行。每日也销往香港、珠海、广州、珠江三角洲以至祖国内陆。独特的地理区位优势决定了该报的先天优势。《中国都市报》以弘扬、传播中华民族优秀文化、沟通海峡两岸四地及海内外文化交流为宗旨；以专业新闻报道为特色，兼顾时政新闻与社会新闻。《中国都市报》坚持爱国爱澳、服务社会，在支持特区政府依法施政的同时，也积极反映各阶层人士的心声，发挥舆论监督的应有责任。《中国都市报》社长由张鸿超先生担任，创刊以来始终坚持走与其他报纸差异经营的路子。在读者中享有良好的信誉和阅读忠诚度，并以其民主与监督方面无可争议的权威性享誉海内外。
《中国都市报》去年以实行报网合一融媒体方式跻身于世界都市报类行列，不断地发展与壮大备受社会各界信赖。这次评估再次被业界聚焦关注。其新闻刊发量、点击量都数倍增长，并获得优异的社会效益和经济效益，《中国都市报》互联网信息化思维推进和发展取得长足发展，此次通过第三方机构评估得以证实，同时也体现了《中国都市报》的品牌价值。中国都市报电子版提供免费在线阅读功能。每日同步最新的报纸版面信息内容，省去了报纸订阅费用。提供的中国都市报多媒体数字报，更利于引导和方便用户在线阅读，通过中国都市报电子版，投放广告的客户和报纸广告代理公司可以即时查询当天的广告投放和刊登版面信息。
我们深知，一个有效的发展体系肯定和他的团队精神是分不开的《中国都市报》感召天下英雄，一起携手奋进。将《中国都市报》平台打造成更具影响力的多融合媒体，大家都知道，一直以来《中国都市报》的报业传媒已经融合延伸到慈善公益、电视传媒、互联网传媒、出版传媒、名人、名企、明星的包装与推广。并且在股权股改的改制下进行全方位的机构设立和运作。我们目前针对于2018年的整体布局思路已经全面展开攻略。大家都知道《中国都市报》在海内外工作的编辑、记者、特约记者1万余人勤奋工作在新闻第一线。在国内很多城市都有办事机构，并在北京、上海、南京、成都等地设有记者站；在珠江三角洲及广东、福建、海南三省侨乡也配备有通讯员队伍。习近平主席在十九大报告中说“世界每时每刻都在发生变化，我们必须在理论上跟上时代，不断认识规律，不断推进理论创新、实践创新、制度创新、文化创新以及其他各方面创新”。2018年《中国都市报》全国战略全面启动！第一步融进平台更多的人才，让更多的人在平台上尽可能的发展自己的优势，从而通过平台实现自己的人生价值。第二步融资源，让更多的资源通过平台的整合使用更加合理和融合深度化，让更多的资源重组实现更多的市场资源价值，第三步融市场将市场的粘合度通过平台去更多的让大家进行多重市场重组合理化利用。所以2018年全国以地级市为对象设立地级市办事处，每地级市设立一家办事处，由办事处设立工作站，市场成型后以省为单位设立记者站。进行对市场的帮扶和支持，确保各项工作如期开展和跟进指导！并务实有效的将工作落实到位！
大家都知道，前段时间中国新闻出版协会评估中心负责人梁燕介绍说：“在这次资产评估中，我们遵循相关法律、法规和资产评估准则，恪守独立、客观、公正的原则。根据我们在执业、执行评估过程中掌握的事实，评估报告陈述的事项是客观、真实的。我们的分析、判断和推论，以及出具的评估报告真实、客观、公正符合传媒业标准和规范。纳入本次评估范围的无形资产为《中国都市报》品牌和旗下内容实体，品牌内容、商业平台、广告业务。中国都市报品牌是一项无形资产，而生产要素比例是一个变数，因此，《中国都市报》品牌的价值评估具有较大的弹性。也就是说目前我们《中国都市报》将近200个亿的评估估值，在不断发展的基础上，将来会有相当大的估值弹性，我们会勇往之前，砥砺前行，中国都市报各项事业加快发展，新闻队伍建设加快步伐，新闻视觉性、敏锐性、独特性进一步提高，努力全方位提升新闻报道质量，新闻报道环境进一步大力改善。融合众多门户网站把本报记者采写高质量，有深度、有厚度、有宽度的新闻第一时间进行同步推送，使所有读者在第一时间获取有价值的新闻，有了读者更多信任感、获得感、幸福感、愉悦感、知情感，全社编委全力推进整合媒体资源，力争在2018年努力奋斗，齐心聚力朝着实现全面建成国家级高端都市报媒体迈进坚实的步伐。
我们深信在党的十九大春风沐浴下《中国都市报》承前启后，继往开来，不忘初心。牢记使命向着新的传媒目标奋进。冬天即将过去，春天如期来临。在传统媒体不断被唱衰的环境里，《中国都市报》报网合一踏上了传媒新征程，我们看到了更多新的希望和发展潜力。在抱团取暖之中，在优胜劣汰之后，我们的传媒业离春暖花开时又迈近了一大步，而2018年，或许会是这段征程中一个重要的转折点。而《中国都市报》则积极创造属于自己的合适机会与机遇，积极进取，努力拼搏，慎思筹划股权股改改制路线，主动去把握发展方向，从而创造自己的价值与辉煌。在认清形势、找准定位的过程中，我们《中国都市报》深耕报业主业，整合媒体和人脉资源，形成了有规模的区域报业、网络传媒氛围，通过资源驱动实现了经营创新突破，从报业集团向传媒集团转型。新闻传媒与数字娱乐、各项服务等板块相互配合，在实践中打通了一条传统媒体融合网络的有效路径，通过服务重构传播渠道，通过服务重构新闻价值的变现方式。 在大融合媒体的前提下，报社更注重在自己平台纷纷邀请行业内的大咖加入我们的媒体平台。而这些媒体平台有众多的原创作者，纷纷推出我们的奖励政策攻略。吸引了很多作者的积极参与。报社继续沿用广告补贴一线记者，或者积分制度来加大对记者的考核力度，激励记者认真积极采写有价值新闻。我们才能诞生综合能力过硬的传媒集团，而这也将促使强者愈强、弱者愈弱的马太效应在传媒业内愈加明显。而在强与弱的此消彼长中，传媒行业的融合力度会更大，深度更深，商业模式会进一步重构，创新也会更加频繁。《中国都市报》找到自己的发展之路，并在股权股改的大潮当中，顺应市场发展，融合当下资源，除自身报网合一的基层上，加强与各门户网站进行深度融合，开创中国都市传媒领域新通道，新征程、新起点、新思维着力打造都市传媒领头羊，到本年底各大媒体平台全面开花，《中国都市报》走向了更加多元化的发展道路，让更多的需求者和实践者在股权股改的大好形势下，不但可以得到人生的体现价值，更能在平台的宽度和自己的努力下实行自己的愿望！
我深深的感觉到大家对中国都市报的信任感和认同感，就正因为这种无形的力量，给于了中国都市报每个坚持到工作岗位的家人们更多的信心和鼓励！
好年头就是好兆头，我们有理由相信，志存高远，砥砺前行的《中国都市报》一定会迎来一个美好的明天。同时我们也有信心不负众望，再创辉煌！
