都是时也,势也。
如果说盛大游戏的衰亡是由于陈天桥的不重视,那么其创新业务没做起来的根本原因则是因为他跑得太快了。
他的网络迪士尼计划以盛大盒子为核心,包揽PC、电视、手机、电影、音乐、游戏、广告、预付费和电子商务等九大业务。通过盒子,用户可以在电视上玩游戏,看新闻、股票、电影,听音乐——如今兴起的小米、乐视等盒子,正是盛大盒子的翻版。
凭借花了4.5亿美元买下来的内容,这个无比庞大的版图当时也曾引起极大反响——新浪、百度、淘宝、腾讯等均按照盛大盒子的API做了APP,以适应转战电视的需求。如果盛大盒子得以实现,中国早已在iOS、安卓之前拥有了自己的生态系统,如今的BAT格局也将被改写。
但正如“华商韬略”评论说,“陈天桥跑得太快了,快到四周没有敌人,也没有路,当时的各种条件,都承载不下他的雄心。”
在MP3还是时髦用品、苹果还在主推iPod、全国接入宽带用户总数才2833万户的年代,基于网络的盛大盒子售价6000、想要获取4亿电视用户,有点异想天开。
何况盒子生态的核心——内容还相当匮乏。当时电影、电视资源还把控在传统电视台手上,如今火爆的视频网站刚刚成立或尚未成立,想要获取内容太难了。
2006年,广电总局叫停了所有IPTV项目,盛大盒子戛然而止。这是陈天桥再也没有谈过的项目。
而陈天桥围绕着盛大盒子构想出大IP、影视游戏互动、“三网融合”、“硬件+内容+服务”生态、移动互联社交……正是如今BAT及各行业巨头在做的事情。
除了盒子,陈天桥还有一系列超前性布局,但最终都不了了之。
据华商韬略统计,2003年,他就开始搞电子支付,并在2007年将其平台化。
2004年,他看到了IP的价值,整合以“起点中文网”为核心的盛大文学。
2004年,他先于唱吧、YY直播制作了在线K歌的游戏《巨星》。
2005年,他创全球先河,宣布旗下所有游戏免费,这种“免费玩、买道具”的模式,在当时被业界所抵制,现在却成了几乎所有网游的“致富之道”。
他还投资了中国第一款语音IM软件TalkBox,后来的米聊、微信都是“参照”其发展起来的。
此外,2008年,陈天桥还创立了盛大创新院,其研究的云储存、语音识别等方向正是9年后的今天的热门创业领域。
甚至有人笑说,陈天桥是中国互联网这10多年发展的总创意师和设计师。
再者,盛大通过投资并购布局产业链,不正是如今BAT、TMD正在做的事?
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