1997年3月,陈集乡党委研究决定调姜开河任乡自来水厂长,当乡领导吴仁全等3人前往村里宣布这一决定时,闻讯赶来的200多村民将村部围得水泄不通,任凭乡领导费尽口舌,说什么也坚决不同意将姜开河调离,部分村民甚至偷偷地将三位乡领导所乘黎明牌汽车的四个轮子的气全部放掉。面对此情此景,姜开河的心里是喜忧参半,喜的是自己的付出得到了群众的认可;忧的是村民们对上级的决定不理解,并且悍然“围攻”乡领导。为防止事态扩大,姜开河定了定神,快步走到围观的村民们中间,扯开嗓门大声地说:“乡亲们的心情我理解。说老实话,我也不想离开乡亲们,但是希望乡亲们能体谅上级领导的难处,何况我姜开河是组织上的人,更应该无条件服从组织的安排。”看到姜开河心意已决,无奈的村民们只得闪开一条道,恋恋不舍地目送他和三名乡领导匆匆离去。
姜开河所到的乡自来水厂,是一家濒临倒闭的乡办企业:全厂唯一的建筑是两间不足30平方米的平房,企业设备老化,负债累累,职工工资早已发不出来。虽然姜开河到此之前早有思想准备,但是眼前这一幕还是让他不由得不倒吸了一口凉气。这一年,姜开河八十八岁高龄的父亲不幸驾鹤西去,刚料理完父亲的丧事,姜开河便出现在厂里。面对举步维艰的企业,是选择卷铺盖脚底抹油当逃兵,还是选择留下来脚踏实地、迎难而上?从不向困难俯首称臣的姜开河不久便作出了明智的抉择,一方面,他积极争取上级对企业的关心与支持;另一方面,团结和带领全厂职工二次创业,使企业很快便重现往日的生机和活力。水厂不仅能满足包括陈集中学在内的街道居民用水,而且还能保障丁桥、新建、云桥等附近3个村近万名村民吃上自来水。
当年7月,在全市组织实施的农村改水工作中,乡里指定水厂负责承担全乡16个行政村的改水工作。对此,姜开河心里清楚:虽然乡里要求水厂承担此项工作在全市是绝无仅有,但是这也意味着乡领导对自己充分信任。此后,姜开河变压力为动力,并迅速组建起了一支由厂里12名职工组成的安装队,分赴沙集、汪云等13个村打水井、埋水管、购设备、建厂房,与职工同吃同住同劳动,既注重工程进度,又注重工程质量。是年霜雪侵野的冬季,在薛庄村施工作业时,埋设的自来水管突然爆裂,从水管裂缝处喷射而出的自来水,转眼之间便将姜开河及其工友们的衣裤和鞋袜浇湿。此时,恰逢乡领导令其回乡紧急磋商有关全乡改水工作,当脸上被冻得青紫、全身上下满是油污的姜开河从4公里以外来到乡领导杨中文面前时,时任副乡长的杨中文心疼得半天说不出话来。就这样,历时两年时间,在姜开河及水厂职工的努力下,至1998年底,全乡95%以上、计2.5万人终于喝上了干净卫生的自来水。陈集乡也因此连续两年被仪征市评为农村改水工作先进单位。
1999年12月,陈集撤乡建镇。同年,吃上了“皇粮”的姜开河当上了镇农发中心副主任,专门管理全镇农村经济发展工作。然而,好景不长,一道难题又再次摆到他面前。
2001年,陈集镇决定将所辖24个行政村合并成18个,汪云与余庄两个村合并组成汪云村。当时的汪云村的情况是:全村1800人、2800多亩耕地,负债高达78万元,每年光利息就要支付6.8万元,村集体欠村干部个人工资等多的达3.8万元,少的也有1.2万元,村“两委”班子人心涣散,村里该给老百姓所办之事拖着不办,群众该上缴的有关费用自然也就不交。对于汪云村原支书王某,群众自编了一首打油诗:“支书个子没多高,鹅毛吃得动担挑。”当分工干部将汪云村的这一切如实汇报给时任镇党委书记的王青山时,一向温文尔雅的王青山不由得拍案而起……同年4月,组织上决定调姜开河任新组建的汪云村党支部书记兼村委会主任,他二话不说,背起行囊便赶到新的工作岗位。
作为一个农民的儿子,姜开河的血管里流淌的是从父辈那里传承下来的淳朴、善良、勤劳和坚韧;作为村支部的领头雁和企业的“掌门人”,他一马当先,敢闯敢干,危难之中显身手,放飞的是个人的理想抱负以及明天的希望。
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