王发田，男，1959年11月出生，河南省鄢陵县人，汉族。大学专科学历、高级工程师、执业药师。河南省第十一届政协委员、郑州慈善总会副会长、郑州食品药品监督协会会长、郑州中原招标股份有限公司董事长、郑州中原医疗器械城股份有限公司董事长、河南库歌职业技术学校董事长。
一、历练成长阶段：初出茅庐，挫折面前不低头
每个人不能选择自己的出生，但可以造就精彩的人生。王发田出生于河南省鄢陵县的一个农民家庭，自幼家庭贫困，兄弟姐妹5个，从小学到高中的阶段，每到农忙的时候，他就不得不辍学在地里干活，为家庭减轻负担，父母含辛茹苦抚养他们兄弟姐妹5个长大成人的坚韧品格深深影响了他，也使他从小就锤炼了不怕吃苦、坚强的品格，他也练就了在逆境中生存的本领，他利用别人玩耍的时候，把拉下的课补上了，刻苦学习，以优异的成绩考上了漯河医专，成为村里为数不多的大学生。
1981年8月参加工作。1982年4月至1996月1月在漯河市第二制药厂工作。为了节省开支，他过的是苦行僧式的生活，不敢乱花一分钱，每顿饭只敢吃到7分饱，但他有一颗永不言弃的心，他也丝毫不放弃学习专业知识的机会。
1984年至1986年，正值计划经济向市场经济的过渡时期，漯河市第二制药厂因无法适应市场经济的体制，导致仓库积货，工人停工，王发田经过层层筛选，跻身成为业务人员，王发田是个凡事都爱争先的人，他不安于坐着摇椅拿着每月29.5元工资的现状，经过对业务知识的自学，带着两本合同就出发了，从没有坐过火车的他，对外面的世界没有丝毫的胆怯，而是未知的兴奋和憧憬，误打误撞的进入了武汉制药厂的交流会会场，机会总是垂青于有准备的人，他发挥聪明才智，抓住了这次难得的机会，用真诚打动了参会的医药公司代表，第一次出差就为漯河市第二制药厂签下了满满的两本合同，也就是这100个订单，使制药厂起死回生，车间工人恢复了工作，也为其他业务人员起到了良好的带头作用，工人们都对他竖起了大拇指，他也因为这些订单，拿到了1万多块钱的提成，成了那个年代令人羡慕的“万元户”，受到了制药厂领导的信任，被任命为供销科副科长。有了第一次做业务的经验，接下来王发田认真总结经验，有意识地去收集制药厂的会议信息，并不断完善自己的沟通技巧，连续拿下了很多订单。王发田说过，成长需要一个过程，这就要求在工作中要有坚持不懈的精神，排除万难，在机会来临的时候才能把握机遇，慢慢走向成熟。
1984年6月晋升为漯河市第二制药厂供销科科长，他并没有因为之前做出的小成绩沾沾自喜，而是考虑到制药厂的发展，更加勤奋努力。人生是一个五味瓶，有酸甜，也有苦辣，当然所有的业务也并不都是一帆风顺，辉煌的背后也有很多辛酸的故事。王发田给自己制定了目标，一天跑够五个县，从此他过上了早出晚归的生活，早上六点起床，8点准时到第一个目的地，然后再抓紧时间去另外一个地方，不敢浪费一点时间，他的午餐时间都是在公共汽车上度过的，有时候三天都没有任何成效，想打退堂鼓的时候，脑子里总有一个声音在说，不经历风雨怎么能见彩虹，就当是人生给开的一个小玩笑，他靠着坚强的毅力，静下心来总结经验，吸取教训，功夫不负有心人，付出和回报总是成正比的，业务做得越来越得心应手，名气也越来越大，他的事迹被漯河市领导当做典型，他也被当成了模范，接到市里做各种各样演讲和汇报，但他始终不骄不躁，保持谦虚的态度。
由于他的出色表现，1989年8月至1996年1月任命为漯河市第二制药厂经营厂长，他带领公司业务人员在全国各地交流学习、拓展业务，他常常对业务员讲，业务人员一定要切记“三流的业务卖产品、二流的业务卖服务、一流的业务卖自己”，要做到这样首先要制定好目标和方向，理清思路，并且要有精准的规划；其次要有分析市场的能力，业务员的综合素质要过硬，这就要求业务员要树立终身学习的观念；然后，遇到困难时，要学会冷静的分析，弄清问题的关键点并学会总结经验，才能把困难踩在脚下。他回应国家的号召，积极创新，使制药厂的经济又上一个台阶，得到了漯河市委市政府领导的肯定和赞扬，漯河市第二制药厂在他的带领下，实现了从工人停工到恢复正常运营再到发展到1200个员工的飞跃，拉动了周围老百姓的就业，制药厂员工在有了稳定工作的同时人均收入也在不断的增加，王发田也实现了社会价值和人生价值，公司职工对他赞不绝口。
二、人生辉煌阶段：独立探索，开辟创业新路子
叔本华说：“没有人生活在过去，也没有人生活在未来，现在是生命确实占有的唯一形态”，这正是王发田的真实写照，他毅然决然的放弃了制药厂安逸的生活，也放弃了多数人削尖脑袋、使出浑身解数要往里钻的金饭碗，而他就是这样一个精明强干、极富梦想的人，他义无反顾的开始创业，努力打造老百姓的健康碗。
他本着“坚持以维护消费者合法权益为己任，全心全意为人民健康服务，尽心尽力为中国医药事业奉献”的原则，1996年1月至2001年8月任中国药材郑州公司新药特药采购供销站经理，为河南省引进多种新药和特效药，是多种药品的河南省的总代理，他所代理的药品质量好，药价便宜，河南省内60多家三甲医院主动找上门来合作，他的企业已稳步驶入了健康、持续、快速发展的轨道，他也在商业上迈出了成功的第一步。
在医药行业打拼多年，王发田越来越清晰的认识到，健康行业需要一个大型的规范的专业市场，可以将分散的品牌企业集合起来，这样不仅有利于厂商和代理商的对接沟通，而且对于行业和普通消费者都大有好处，2001年8月，经过精心筹划，成立河南惠发医药连锁有限公司，先后在郑州东西南北方向开了四个店，分别为交通路、大学路、紫荆山路、桐柏路店，四个店面均在800-2000平方之间，打造了覆盖全郑州的健康产业的丹尼斯，河南惠发医药连锁有限公司以严格的管理、优质的产品、良好的服务、实惠的价格，开创了河南省医药超市的先河，也首创了万人提篮抢购药品的火爆场面，分别获得了省、市、区“诚信单位”和“健康中国诚信单位”的荣誉称号，其集医、药、护为一体地成功模式也受到各级政府、各大新闻媒体及广大消费者的广泛关注和赞誉。
从2008年起，王发田先后成立了郑州中原招标股份有限公司和郑州中原医疗器械城股份有限公司，并前后为当地老百姓提供了大量的就业岗位，每年向当地税务部门缴纳大量的税收，为郑州的经济发展做出了巨大的贡献。他一直坚持党的基本路线，拥护党和国家的政策方针，并请来了法律顾问，常年组织企业的管理人员和职工进行法律教育和宣传。在企业的建设经营过程中，严格遵守国家法律法规，自觉做到明礼诚信。
在王发田的科学管理下，郑州中原招标股份有限公司在河南省内已是家喻户晓，公司经营理念清晰，服务信誉良好，另外公司拥有强大的评标经济技术专家库，备有来自全省科研单位、大专院校、设计院所、国营大中型企业的各类招标评标专家400余名，为做好招标工作提供全方位的法律保障和技术支持。在他的这种先进的理念的领导下，公司建有专业的门户网站并配备专职网络管理员，具备网络一体及电子化管理体系，全部实现了科学化管理。完善的组织结构及经验丰富的专业团队，每年都会顺利通过财政厅、审计厅的严格抽查及好评。自成立起，共计完成各类招标代理项目3000余个，为国家节省了大量的资金。
十几年的风雨兼程，培育了他与时俱进的思维能力，在他的带领下，郑州中原医疗器械城股份有限公司在同行业中享有相当的知名度，中原医疗器械城自成立起，就以高标准、高起点打造国内一流的行业标准为己任，以订单化、规模化、集约化、品牌化为经营特色，顺利取得了郑州市骨科医院医用耗材集中配送试点权。医用耗材集中配送与药品集中配送形成郑州集中配送双剑，从根本上解决看病贵的民生问题。现正以郑州市骨科医院为医用耗材集中配送试点，通过集中配送试点的推行，实现了医院医用耗材的信息化管理、实现了医院医用耗材的零库存、实现了医院医用耗材高质高效的阳光下配送，节约成本、节约人力，得到了郑州市委、市政府、市人大的高度重视，得到了郑州市卫计委的大力支持，得到了医院的一致好评。郑州市第八人民医院、省电力医院、河南东方医院投资管理集团下属15家医院、郑州市第二人民医院、郑州市中医院、河南省中医学院第一附属医院正在推行实验中，在未来的3-5年内，实现市属医疗机构医用耗材全面集中配送，配送量将突破15亿元，有望为医疗机构节约成本上亿元，是集中配送郑州模式的又一飞跃。
在公司稳步发展的同时，王发田秉承“立足食品药品安全，面向社会，提升能力”的办学理念，“按需施教、学以致用、重视实效”的办学目标，2016年10月开办河南库歌职业培训学校。河南库歌职业技术学院将是培养食品安全检测员、公共营养师、食品安全员等项目高端技能型人才的摇篮。
王发田始终以质量开拓市场、以质量站稳市场，用品质公式做标尺，用监管制度作保障，用科技创新做支撑，坚持第一的理念。
三、积淀沉淀阶段：奉献社会，建言献策为人民
企业的发展和政府的支持、社会的关心是分不开的。王发田在大力促进河南省经济发展的同时，更加全身心地投入到民主监督和公益事业的活动中去。
2004年2月王发田当选为郑州市第十二届人大代表，由于在此期间表现优秀，2009年2月当选为郑州市第十三届人大代表，同届人大三次会议二七区代表团第三组副组长；2009年6月至2013年3月，任郑州市人大常委会科教文卫工委副组长，这十年里，他积极参加代表小组组织的学习培训、法律讲座等，努力提高自身素质，并密切联系群众，听取和反映民众的意见和要求，切实做到了为人民服务，并起到了模范带头作用。2012年夏天，郑州市棉纺东路成了“西瓜一条街”，严重影响了交通，听到这个消息后，王发田实地查看了这些瓜车、水果车占道经营的情况，联系五里堡街道办事处，帮瓜农协调了一个集中的经营场所，不仅解决了交通障碍，也方便瓜农卖瓜，同时也便于市民买瓜。
2012年12月，王发田当选河南省第十一届政协委员。作为省政协委员，王发田切实履行委员的职责，心系广大人民群众，通过自身耳闻目睹、网络等多渠道了解社会热点、难点问题和群众所关心的事，他在河南省政协会议上提出的《增设社会组织公益性岗位的提案》和《关于郑州市政府职能转移的提案》均已立案；在省长座谈会上，他提出用因地制宜种植中草药的方法做到“精准扶贫”，用互联网+的模式使中医药事业走向国际，受到了各委员的一致好评。
2012年1月，当选为郑州医药保健品协会会长，郑州医药保健品协会获得2012年度医药保健品行业诚信单位，2015年10月，郑州医药保健品协会更名为郑州食品药品监督协会，并当选为郑州食品药品监督协会会长。食品、药品、保健品、医疗器械、化妆品等与每个人的生活都息息相关，这些行业是建设健康中国的重要内容。食药监管工作成为通观全局的重要工作，这就为河南省市食品药品监管部门和食药领域的企业单位和个人提出了更高的要求和标准。郑州食品药品监督协会在他的领导下，宣传食药安全知识、政策及法律法规，积极地向监管部门提供食品药品安全违法行为的信息，并收集反馈食药监督方面的民情和民意，其实反映社会各界对食品药品安全监管工作的意见和要求，目前郑州食品药品监督协会聚集了一批河南省乃至全国最优秀、最专业、最权威的食品药品监督行业的专家，专家都来自河南知名食品药品、监督检测、医药高校等单位的企业负责人和高级职称的专业人员，协会已经吸纳了食品、药品、保健品、医疗器械、化妆品等行业的三千多家会员单位。
在王发田的指导下，郑州医药保健品协会主办的杂志《郑州医药保健》在2014年创刊，杂志紧扣时代的脉搏，宣传食品医药政策法规，记录医药、保健品、化妆品等行业的发展历程，普及推广保健养生知识，保障民众健康，是一个比较贴近民生的杂志，一年共发行六期，每期10000份。2015年10月，《郑州医药保健》更名为《食品药品监督》。王发田了解到，近年来，有关企业打着科学的幌子进驻社区，瞄准相对辨别能力不够强的老年群体，对他们进行诈骗，很多老年人受骗后投诉无门，身心受到很大的伤害。究其原因主要有两个，一是宣传力度不够，二是缺乏科学的食品药品消费理念和自我保护的法律意识，所以开展《食品药品监督》杂志免费赠阅社区老人的项目，每期杂志共计免费投放10000本，并希望杂志的传播和宣传，可以更好地传播正能量，为政府架起直面群众的桥梁，普及法律知识，避免上当受骗。
当代有良知的企业家，要站在历史的高度来担负起社会责任和历史责任。王发田富而思源，富而思进，热心社会公益事业，积极回报社会，为国分忧，把支持慈善公益事业作为自己回报社会的重要组成部分。2015年5月，他当选为郑州市慈善总会副会长。近几年，他扶贫济困、助老扶孤、关爱弱势群体，并开展食品安全进社区活动等等，凡此种种，不胜枚举。2015年12月，王发田向慈善总会捐助了价值82万元人民币的各种医疗器械用于爱心慈善救治困难群体的行动中，经初选、网络投票、评委会终审，获得了第三届“郑州慈善大奖最具爱心捐赠个人”奖。为了使市民慈善意识进一步提高，城市形象更加美好，从而达到人人向善的慈善氛围，2016年9月，郑州慈善总会、郑州食品药品监督协会和映象网合作正式启动“智慧慈善”公益项目，建成基本覆盖郑州市区的“智慧慈善”多媒体募捐箱网络系统，即通过募捐进行扶贫济困，又通过多媒体系统宣传爱心企业和公益事件，作为郑州食品药品监督协会会长，王发田严格把控“智慧慈善”公益项目的整个过程，将这种智慧的创新带到了慈善事业中来。
“成功只代表过去，凡事都要脚踏实地，不驰于空想，不鹜于虚事，而惟以求真的态度作踏实的工夫。以此态度求学，则真理可明，以此态度做事，则功业可成”，在这样的座右铭下，作为以一名政协委员，王发田同志将继续严格要求自己，为人民服务，为群众做好表率，用自己的实际行动践行自己的承诺；作为企业的领头雁，他将继续通过自己的积极实践和学习探索，用高效的经营质量诠释企业的发展，为社会增加更多的就业岗位。
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