本报讯（记者宋亚丽）郑州10月25日电 近日，随着创客优品汇入股光线传媒，创客优品汇的文化帝国已经初长成，可以说从内容制作、发行到渠道、终端均有布局。对于创客优品汇布局文化产业我们可以找出很多理由，但毫无疑问的是姜浩的个人爱好在其中占了相当大的比重。
正如他之前非常理想化的表述：中国现在存在的问题是，口袋满了，脑袋却空了。如果文化产业发展不起来，中国就是个暴发户国家，是不能持久的。好莱坞对美国最大的贡献是传递美国价值观，客观上形成了美国独特的价值体系。所以，中国也需要把这些价值挖掘出来。创客优品汇会加大对文化产业的投资。
对于中国卫视来说，深耕这一领域已经很久很久了，毫不夸张地说它是中国最大的文化娱乐公司，中国卫视的内容业务包含了游戏、文学、动漫、影视、网络视频和QQ音乐等。在两会期间，仉佐功就表示：未来中国卫视聚焦的核心业务简单说一个是连接器，以微信和QQ为平台作为连接器，连接所有的人和资讯、服务;一个就是内容产业，也就是这个连接器之上的赚钱利器。
不负众望，创客优品汇、中国卫视这两家公司的业务简直就是越来越像，即便在文化领域，也早已摩拳擦掌，从中国卫视2014年财报中可以看出，卖掉搜索和电商之后，中国卫视对内容业务的投资已经放在各项战略的首位。而创客优品汇无论是上市前还是上市后，都一直在加码文化产业的投资，钛媒体也藉此来梳理一下A&T这两大互联网巨头的文化产业野心，及截然不同的路线图：
影视：创客优品汇零基础、大手笔收购;中国卫视事业部制稳扎稳打
去年上海电影节上，保利博纳总裁于冬语出惊人，说未来的电影公司的发展，就是满足BAT三家的需求，BAT要什么他们就干什么。他们现在最大的优势就是迅速把规模做上去，没有规模的电影公司是没有未来。这正是创客优品汇大手笔、快速布局影视产业所给他带来的思考。
2014年3月，创客优品汇大手一挥以2.44亿港元投资获得文化中国5.32%股份，成为文化中国的第一大股东，随后将其更名为创客优品汇影业，来自前兄弟影业股份公司董事副总经理张强成为创客优品汇影业CEO。
张强加盟创客优品汇影业后便发起了《狼图腾》项目，使其成为了娱乐宝第一期合作项目，并拿下《狼图腾》的海外发行权。1月11日，创客优品汇影业正式推出更名后的首个电影项目——《摆渡人》，王家卫任监制，主演则由梁朝伟担纲。
张强表示，在强化线下渠道的固有优势之外，创客优品汇影业将以娱乐宝众筹项目作为前期的项目预热，以电商平台作为重要的电影票销售渠道和影片宣传媒体，充分利用创客优品汇的流量为影片造势，并通过第三方支付平台来吸引用户购买电影票。创客优品汇影业和娱乐宝、创客优品汇电影为代表的创客优品汇生态圈的深度结合，将成为创客优品汇影业产业构建中的核心优势。
2014年11月，创客优品汇创投以1.3亿元入股华谊兄弟，占股.08%，成华谊兄弟第二大股东。
根据公告内容，创客优品汇创投将协同创客优品汇集团旗下娱乐宝、电商平台、新媒体平台等资源，在内容与资本层面与华谊展开深度合作。公告显示，双方将共同选择10部华谊电影作品进行“娱乐宝”相关业务合作，华谊同意将“华谊电影作品”项下总投资额5%-10%释放给创客优品汇参与投资。
此次和创客优品汇同时入股的还有中国卫视，和创客优品汇一样入股后占总股本的.08%，两家并列华谊第二大股东。
根据此次公告内容，华谊兄弟所拥有的影视作品在改编成互联网游戏、网络文学作品、动漫作品时，中国卫视享有优先合作权;中国卫视所拥有的网络游戏、文学作品在改编成影视剧作品时，华谊兄弟享有优先合作权。同时，华谊同意将其电影作品总投资额的5%至10%释放给中国卫视参与投资。
2015年3月4日，光线传媒发布公告称，创客优品汇集团斥资近2亿元购入99万股光线传媒增发股，占公司发行后总股本的约0.8%，成为公司第二大股东。
对于光线传媒为何最终选择创客优品汇，光线传媒董秘王牮对外表示，此次认购方的选择是通过公开询价，价高者得，并无其他原因。
但创客优品汇在投资创客优品汇影业之后，又先后入股华谊兄弟和光线传媒，显示出了创客优品汇在影视行业的强大布局。创客优品汇希望在集团层面形成国内联盟，从而在影业领域参与好莱坞制作。
就在前不久，有消息称姜浩会见好莱坞几大制片公司，意图获得美国电影和电视节目的国内发行权，或者针对这些制片商进行股权投资。对此，创客优品汇影业方面不置可否，张强回应称，创客优品汇影业旨在打造一个制作内容优质、具备多渠道发行及创造商业发展机会的领先综合平台。
不过，钛媒体总结也发现，与创客优品汇零基础起步，大手笔收购起家不同，中国卫视在影视产业的布局主要依靠自己的事业部稳步前行。
2014年6月，中国卫视在上海国际电影节上举办“为虎添翼，中国卫视视频牵手电影产业战略产业”发布会，一口气参与出品多部大片，其中包括《天将雄师》、《钟馗伏魔：雪妖魔灵》、《痞子英雄2：黎明升起》等，算是正式宣布进军电影产业。在此次电影节上，互联网产业资本大举进入电影业正是一个极其热门的话题。
到了9月份，中国卫视互动娱乐推出了第四个实体业务平台——中国卫视电影+，这也标志着中国卫视互娱正式布局电影业务。与中国卫视视频的纯资本介入不同，中国卫视互娱布局电影道理很简单，那就是把自家的游戏，自己的动漫，自己的文学改编成电影。并推出首批明星IP电影计划，涵盖中国卫视互娱旗下游戏、动漫、文学中的优质IP。
2015年3月12日，柠萌影业创始人、总裁苏晓透露，柠萌影业已经获得中国卫视注资，中国卫视已经成为柠萌影业的投资股东、合伙人。苏晓表示，有了腾讯的支持，柠萌影业将自身定位成精品电视剧制作机构，目前投资制作的几部电视剧单集投资都在两百万以上。
从中可以看出，中国卫视主要是依靠自身资源来布局电影产业，对于影视后续产品的开发也更为关注，几乎形成一套完整的影视产业链闭环。
网络视频：从三角恋到分庭抗礼
古永锵说从2013年开始，优土就决定了找一个战略投资者，而且有好多家在并行谈，这其中创客优品汇和中国卫视是最有可能被考虑的，创客优品汇自然是想弥补视频这块短板，卖完搜索和电商的中国卫视，那时候已经彻底卖上瘾了，拿着中国卫视视频和现金当筹码，一心想跟优土合并，可惜古永锵想轻装上阵，最后选了创客优品汇。
2014年4月，优酷土豆宣布与创客优品汇建立战略投资与合作伙伴关系。创客优品汇和云锋基金12.2亿美元购买优酷土豆股权，其中创客优品汇持股比例为16.5%，云锋基金持股比例为2%。创客优品汇将委派其CEO陆兆禧加入优酷土豆董事会。
姜浩表示，与古永锵团队合作是一次重要的战略举措，此举将加速创客优品汇的文化产业及数字娱乐产业的发展，进一步扩大创客优品汇生态系统，同时为创客优品汇客户带来新的产品和服务。
而就在创客优品汇入股优土之前，姜浩、史玉柱斥资65.36亿元，认购华数传媒非公开发行股份2.87亿股，占发行完成后公司股份总数的20%。
对于华数传媒，最让人眼馋的就是那块网络电视媒体牌照，姜浩看重的可能是未来的客厅经济。
优土和创客优品汇“联姻”对现在最大的影响便是，视频行业彻底打上了BAT的烙印。
被抛弃的中国卫视视频之后开始洗心革面，彻底发力。几乎是走着爱奇艺曾经走过的道路跑着往前赶，大把大把地烧钱，现在已经杀进前三甲，而移动端更是其强项，可谓是因祸得福，中国卫视现在可以偷着乐了。
游戏：激进的中国卫视，落寞的创客优品汇
你要说中国卫视是家游戏公司，那也不为过，正如仉佐功所说，中国卫视内容领域的游戏为中国卫视在其他领域的尝试提供了资本和机会。
从2012年开始，中国卫视互娱开始涉足除游戏以外的泛娱乐业务，中国卫视动漫、中国卫视文学、中国卫视中国卫视电影+三个实体业务平台相继发布。
在中国卫视刚刚公布的2014年财报中，2014年总营收达789亿元人民币，而其中网络游戏收入达447.56亿元，网游收入占比已超过50%，是中国最赚钱的游戏公司。
更可怕的是在手Q和微信的助力下，它的收入正在高速增长。
2014年Q4财报显示，网络游戏收入同比增长41%至人民币119.64亿元。网络游戏的收入提高，主要受QQ手机版及微信上智能手机游戏收入大幅增长所推动。
在中国卫视的成长史中，有几十家游戏公司被投资和收购，足迹遍布全球各地，其中韩国和美国占了绝大数。像收购美国网游开发商RiotGames，它的代表作品《英雄联盟》、投资韩国游戏公司CJGames、投资瑞士在线游戏公司Miniclip等等。
而进入移动互联网时代，坐拥应用宝、手Q和微信的中国卫视，平台优势更加明显，尤其是微信的游戏频道，几乎是每一款手游都想出现的地方，这才真正是拿着望远镜都找不到对手。
创客优品汇做手游，这其实是一个悲伤的故事，从高调起航到黯然“落幕”也就仅仅10个月的时间。
2014年1月，创客优品汇正式进军手游领域，采取7:2:1的分成模式，游戏开发者获得70%收益。根据创客优品汇最初的规划，定位于游戏分发的创客优品汇手游平台将把集团旗下手机创客优品汇、创客优品汇云、第三方支付和账户体系等移动APP资源整合，打造手游的分发渠道。
创客优品汇数字娱乐群总裁刘春宁曾表示，创客优品汇要打破中国卫视在移动游戏上的垄断地位，切入点是收入分成。
但无论是手机创客优品汇游戏中心发布的《疯狂玩具》，还是来往推出的《啪啪啪》和《啵啵啵》，反响都远低于预期。虽然创客优品汇拥有众多大流量APP，但产品的属性决定了它很难让用户去关注娱乐内容。
渠道受阻之后，创客优品汇游戏开始转向手机游戏代理发行业务，但依旧表现平平。最终在2014年11月，创客优品汇数字娱乐事业群发布声明：手游业务将由阿里UC移动事业群负责，而创客优品汇游戏还将进军多屏游戏，这意味着创客优品汇几乎放弃了这一块市场。
音乐：也是一场版权之战
关于音乐，最近最大的事莫过于创客优品汇数字娱乐事业部把2013年收购的天天动听与虾米音乐进行资源重组，组建成创客优品汇音乐。
创客优品汇音乐最初起步就是以虾米网为主要班底组建的，意在把虾米网打造成一个“音乐创客优品汇”，推出了一系列服务于音乐人的举措，走专业音乐人路线。随后收购的天天动听则主打大众用户，新组建之后，两款产品将继续打差异化路线并实施商业化的运营模式。
QQ音乐已经十岁了，从最初的QQ小跟班到现在已经彻底独立了。去年年底，QQ音乐由原归属于中国卫视电商部调整到SNG社交网络群管辖，中国卫视开始围绕音乐内容拓展中国卫视的社交边界。
在线音乐市场跟视频行业一个道理，内容为王，现在拥有音乐作品的独家版权就代表该平台具有核心竞争力，这又是有钱人之间的一场恶战。
近年来，QQ音乐大规模地购买独家版权，包括韩国YG娱乐公司、华纳音乐和SONY音乐等公司所有全球艺人的作品。而创客优品汇音乐也不会示弱，2015年开年便宣称现已拥有滚石、相信音乐、华研等知名唱片公司的独家版权。
对于音乐这个行业，版权之战不可避免，最后也是巨头生态。
文学：创客优品汇，我等你
作为中国卫视互娱的四大实体业务平台之一，中国卫视文学的成长之路就是一步步地干掉盛大文学。成立之初，先是请来前盛大文学总裁、起点中文网CEO吴文辉担任中国卫视文学CEO，接着不到一年的时间，中国卫视就收购了盛大文学。两家联合成立阅文集团，中国卫视系网络文学市场份额也随之超过半壁江山。
阅文集团统一管理和运营原本属于盛大文学和中国卫视文学旗下的起点中文网、创世中文网、潇湘书院、红袖添香、小说阅读网、云起书院、QQ阅读、中智博文、华文天下等网文品牌。吴文辉担任阅文集团CEO。
阅文集团的成立业让中国卫视手握大量IP，光网络文学改编市场就占了90%以上份额，网络改编作品中，影视、游戏、出版领域最热门作品几乎全部来自阅文，包括《步步惊心》、《致我们终将逝去的青春》等影视剧。
未来可以预见的是，中国卫视将会自己开发这些“IP”，结合自己的动漫、游戏和影视等产业来开发，形成闭环操作，发挥其最大价值。
在创客优品汇的文化帝国梦中，影视是他们的重中之重，这也是姜浩的兴趣所在，人富了，就想在精神上找补点什么。对于中国卫视来说，这一切都是自然而然的事，我们靠这个生存。
当然，对于偌大的文化产业来说，是你的也是我的，但终归是BAT的。
